มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร
การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน แต่ว่าก็ไม่เป็นผลกระทบใดๆก็ตาม
การสร้างแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน Baccarat แต่ก็ไม่มีผลกระทบอะไรก็ตามนอกจาก สายไฟ จะเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าเพื่อสร้างชื่อที่สะท้อนให้ประสบความสำเร็จและสุดท้ายก็สร้างรอยเท้าที่โดดเด่นภายในอุตสาหกรรมการแข่งขันชิงชัยที่มีอยู่
นี่เป็นกลยุทธ์ที่กำหนดโดย Francisco TJ Tejeda และ Robin Powell ผู้ผลิตร่วมของ EZ Baccaratเพื่อดูเกมของพวกเขาปรับปรุงเป็นแบรนด์ #1 baccaratในอุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั่วทั้งโลก
กลยุทธ์ดำเนินการของพวกเขาไม่ได้ปราศจากความอารมณ์เสียและความผิดหวังภายหลังจากได้รับลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร พวกเขาปฏิบัติงานอย่างไม่เหนื่อยล้าเป็นเวลา 10 ปีเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แม้กระนั้นบอกในคำกล่าวของ Tejeda ว่า ไม่มีใครจะให้เวลาของวันแก่เรา
ในขณะเดียวกันในปี 1997 Tejeda และ Powell ได้ร่วมมือกันเพื่อสร้าง Talisman Group LLC ซึ่งเป็นบริษัทให้คำแนะนำที่ตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเทเจดาเป็นหลักบริษัทมีความเชี่ยวชาญสำหรับการจัดหาความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมรวมทั้งการพัฒนาแผนการ กลยุทธ์ก่อนจะมีการเปิด การตลาด การทำงาน และการจัดการสินทรัพย์
ตลอดเวลาที่พวกเขายังคงเน้นไปที่บาคาร่า EZ และหากว่า Tejeda ยอมรับว่ามันเป็น ยากอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ว่าความเชื่อร่วมกันในตัวเองและในเกมที่พวกเขาทำขึ้น ทำให้พวกเขาปลูกฝังปรัชญาที่ไม่มีทางทอดทิ้งเอาไว้ในพวกเขา เรียกมันว่าความหลงใหล เรียกมันว่าความคลั่งไคล้ บางคราวพวกเราอาจอยู่บนขอบเขตของการเป็นคนกระตือรือร้น Tejeda จำได้โรบินและฉันออกไปตลาดเพื่อขายเกมของพวกเราด้วยความกระตือรือร้นของเด็กๆในเช้าคริสต์มาสฉันกล่าวว่า ดูโรบิน นี่คือทองคำไม่มีใครจะให้โอกาสเรา
จากนั้นวันหนึ่งที่มหัศจรรย์ในปี 2008 โรบินได้รับการโทรจากผู้จัดการที่ Barona Casino Resort ในซานดิเอโกเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย Tejeda จำได้เขาถามคำถามว่า ‘เฮ้พวกคุณเป็นเจ้าของ EZ Baccarat? ‘โรบินบอกว่าใช่แล้วต่อจากนั้นผู้จัดการก็พูดว่าเขาต้องการเล่นสองเกม
โรบินขอให้เขาขอร้องซ้ำอีกรอบสามครั้งเป็นเรื่องจริง!’คุณต้องการอะไร?คุณต้องการสองเกม? ‘แสงสว่างที่สว่างขึ้นที่ Barona เปลี่ยนทุกอย่างเนื่องจากว่าภายในนับเป็นเวลาหลายเดือนเรามี 10 ถึง 15 ยูนิตในแคลิฟอร์เนียและเราไม่เคยดูย้อนกลับเขื่อนแตกและเราเริ่มขายเสมือนคุ้มดีคุ้มร้าย
ภายในปี 2010 เรามีสองร้อยยูนิตในสนามช่วงเวลาแห่งน้ำคือการได้คาสิโนแห่งแรกบารอที่นาเป็นสาระสำคัญที่ทุกอย่างเปล่งปล่อยออกมาโมเมนตัมยังคงก้าวเดินต่อไปจนถึงจุดที่พวกเราอยู่ในตอนนี้ มากกว่า 700 เกมและเกียรติศักดิ์ที่พวกเราภูมิใจมายาวนานหลายปีในฐานะแบรนด์บาคาร่า #1 ในตลาด
Tejeda เทียบการมีเกมบาคาร่า 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือใบซึ่งตรงกันข้ามกับเกม EZ Baccarat 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือไอน้ำเขาเหตุผลว่าคุณต้องจ่ายเงินสำหรับ EZ Baccaratแต่ว่าจะเร็วกว่าเรือใบที่คุณมีอยู่แล้ว มันเป็นแนวคิดที่ร้ายแรง แม้กระนั้นมันได้ผล เขาสังเกตใช้เวลาหลายร้อยปีกว่าพลังงานลมจะหลงทางให้กับพลังละอองน้ำ แต่นี่เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นกับเราและ EZ Baccaratผู้คนเริ่มตระหนักว่าเกมของเราเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
กลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell
อีกองค์ประกอบที่เป้าหมายของกลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell เป็นการขายเกมในราคาเดียวกันสำหรับผู้ประกอบการทุกคน ไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็กขนาดไหนพวกเขาตัดสินใจว่าจะเป็นแบรนด์ที่ยุติธรรม ไม่ว่าผู้ประกอบกิจการจะมีเกมกี่เกมหรือที่แห่งไหนในตลาด ราคาก็จะเช่นเดียวกัน
นโยบายราคาเดียวเป็นแนวคิดที่รุนแรงจนกระทั่งผู้คนในอุตสาหกรรมทุกคนรู้สึกว่าเราบ้าคลั่ง Tejeda กล่าวพวกเขาบอกเราว่า ‘ไม่มีวันซีซาร์จะจ่ายเงินดังการกระทำการแม่และป๊อป’นี่พวกเราอยู่ที่นี่ 15 ปีต่อมา และโน่นเป็นหนึ่งในแนวทางของแบรนด์
ด้วย EZ Baccarat Tejeda และ Powell ได้นำนวัตกรรมมาสู่ตลาดที่มีอยู่เช่นกัน รวมถึงอวตารในรูปแบบของมังกร 7 และสี่ปีต่อมา แพนด้า 8
อวตารสองตัว หนึ่งอันในแต่ละด้านของเกม Tejeda กล่าวฮีโร่ซูเปอร์แมนต้องการคนร้าย Lex Luthorในช่วงเวลานี้เรามีคนร้ายขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นถูกใจ อวตารสองตัวใดทั้งหมดนี้ทำให้เกมมีชีวิตชีวา ทำให้มันต่างกันทำให้ขายได้ ทำให้มันเป็นที่ชื่นชอบ
ปัญหาที่มีความสำคัญทีแรกที่พันธมิตรจำเป็นต้องเอาชนะเกิดขึ้นในปี 2013 เมื่อ EZ Baccaratสูญเสียการคุ้มครองสิทธิบัตร ทำให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถแนะนำเกมสุดที่รักของพวกเขา knock off
ภายในสองเดือน บริษัท รายใหญ่อย่างน้อยหนึ่งแห่งก็ออกไปในสนามพร้อมแฟกซ์ของเกมของเรา Tejeda เปิดเผยพวกเขาใช้คณิตศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นส่วนเสริมของความสามารถทางคณิตศาสตร์ของเรา พวกเขาใช้ทุกอย่างเช่นเดียวกัน แต่ว่าพวกเขาไม่ได้ใช้อวตาร์มันล้มเหลวอย่างน่าสังเวช
ตั้งแต่นั้นเป็นต้นไปเรากำลังแข่งขันในตลาดเปิด แต่ว่านี่คือจุดที่แนวคิดของแบรนด์ดังกล่าวมีชีวิตจริงๆจดจำไว้ว่าพวกเรามีราคาเดียวการแข่งขันชิงชัยได้ลดลง 30 เปอร์เซ็นต์โดยทันทีเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่คุ้นเคย เพียงทิ้งผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้มันถูกกว่าสินค้าที่มีอยู่จำนวนร้อยละ 50 ร้อยละ 80ทายใจว่าอะไร?มันไม่ได้ผล
บริษัทอื่นออกมาด้วย ‘เวอร์ชัน 2.0 ใหม่ที่ดีที่สุด'พวกเราเอาชนะอันนั้นเป็นเยื่อกระดาษด้วยตั้งแต่นั้นมาเราเป็นแบรนด์ที่มีอำนาจในตลาดไม่มีใครมีนโยบายราคาเดียวไม่มีใครออกมาพร้อมอวตาร์ส่วนประกอบทั้งหมดเหล่านี้มีประวัติผลกับพนักงานตำนานก็เติบโตขึ้นอย่างนั้น
เมื่อยอมรับว่าฐานลูกค้าบาคาร่าโดยมากมีชาวเอเชีย Tejeda ก็เลยเริ่มเดินทางอีกรอบ เขาเรียนวัฒนธรรมและประเพณีของเอเชีย โดยเฉพาะจีนและโปรโตคอลของเกมที่ทำให้บาคาร่าเป็นช่องทางที่ดีที่สุด
ฉันเคยคลั่งไคล้ในความรักในบาคาร่ากับชาวเอเชียมาตลอด เขากล่าวผู้เล่นชาวเอเชียเริ่มไม่ขอบาคาร่า EZ แต่สำหรับ ‘The Dragon Game’ และ ‘คุณจะได้เกมมังกรเมื่อใด? ‘เมื่อพวกเขาทำเช่นนั้นก็ค่อนข้างจะยากสำหรับผู้ประกอบการที่จะปฏิเสธลูกค้าในสิ่งที่พวกเขากำลังวิงวอน
พวกเราเน้นลูกค้าเสมอในที่สุดนั่นคือสิ่งที่ทำให้เราคมขึ้นในสภาพแวดล้อมการประลอง ‘ฟันและกรงเล็บ'การประลองที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ไม่ได้ เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาและความพยายามในการกระโดดไปสู่วัฒนธรรมและค้นหา ‘ทำไม’
ความทราบมากมายของ Tejeda เกี่ยวกับวัฒนธรรมเอเชียยังเปิดเผยให้เขาเห็นถึงสีที่เขาและโรบินเลือกให้เป็นแบรนด์ของพวกเขา: Pantone Orange 021 C ซึ่งมักเกี่ยวกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียด้วยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความกระตือรือร้นสำหรับชาวเอเชียหลายท่านสีนี้แสดงถึงความสุข การเฉลิมฉลอง และความเป็นบวก กระตุ้นความรู้สึกแห่งความสุขและความกระตือรือร้น
ในตำนานจีน สีส้มเป็นสีของการเปลี่ยนแปลง Tejeda กล่าวส้มในภาษาจีนกลางฟังดูเหมือน ‘โชคดี’มันเป็นสีส่วนตัวสำหรับเรา EZ Baccarat ในทางกลับกันเป็นเกมเกมสำหรับผู้คนที่ไม่มีใครเทียบได้และไม่มีใครเปรียบเทียบได้ภายในภาคเกมโต๊ะบาคาร่ามันไม่ได้เกิดขึ้นถ้าหากว่าไม่มีแรงผลักดันความหลงใหลและความฉลาดหลักแหลมของฟรานซิสโก คราวเจ เตเจดา และโรบิน พาวเวลล์